학교 팀프로젝트

 학교 팀프로잭트 에서 내가 맡은 부분........ 어렵다 아니 귀찮다.....ㅠ.ㅠ

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Ｉ. 서론

현대의 사회에는 많은 조직이 있으며 그 조직을 이끌어 나아 갈수 있는 힘의 원동력이 조직문화이다.

조직문화는 우리 생활 속 곳곳에 있다. 조직문화는 우리사회가 한사람만 사는 사회가 아니고 다양한 사람 다양한 문회 속 에서 함 깨 살아가고 생활하면서 살아가기 때문에 그 문화의 문화가 다양한 사람들이 살아가는 기본적 행동 이라 말 할 수 있으며 조직문화의 관한 연구의 역사가 길지 않음에도 불구하고, 많은 학자들이 조직문화를 활발하게 연구하고 관리자들의 관심 또한 지대한 이유는 조직문화가 그 특성과 강도에 따라 조직의 효과성을 결정한다고 믿기 때문이다. 또 조직 내 에 있는 조직원이 같은 문화 속 에 같은 곳을 바라 볼 때에 그 조직은 빠른 성장을 할 수가 있다.

조직의 문화가 없었다면 많은 사람들이 같이 생활하는 데에 즐겁고 안락한 분위기가 갖춰지기 어려우며 조직문화는 일단 갖춰지면 중심인물이 바뀌 여도 문화는 계속 존속이 되며 조직에서 활동하는 조직인 에게 목표의식을 가지고 목표를 이룰 수 있고 조직원들의 화합을 이룰 수 있으며 문화가 좋을수록 조직에서 운영하는 일에 적극적 참여를 얻을 수 있다 또 대학입시 시즌 때에 후배들이 교문 앞 에서 고생한 선배들을 응원하고 부모님들은 교문에 엿을 붙이거나 부적을 붙이거나 초를 켜놓고 정성 것 기도를 드리는 부모님들 등 의 대학입시의 문화를 보았을 것이다 이러한 대학입시의 응원문화가 없었다면 수능 날에 는 온 나라가 적막강산을 보는 듯 하였을 것이다.

현대의 조직문화를 볼 때 가장 큰 문제점은 약한 자를 괴롭히거나 따돌림 등 다양한 방법으로 한사람 괴롭히기 라는 것이 만연해 있다 현대가 고도로 성장함에 따라 많은 그룹이 생겨나며 그 그룹들 속에 많은 다양한 문화가 생기기 마련인데 그중 안 좋은 문화를 들자면 왕따 문제이다.

조직문화가 잘 이루어지지 않을 때 는 긍정적인 방향보다 부정적인 방향으로 그 방법론을 모색할 경우가 허다하다. 일명, “왕따만들기”, “이지매 하기” 놀이이다. 그들은 이러한 일련의 행동이 왕따를 만들기 위함이거나 이지매를 하고 있다고 생각하지 않는다. 그냥, 한 사람이 마음에 들지 않아서 그 사람을 비판하는 것에 불과하다고 한다. 때로는 이지매의 대상이 한 사람일 경우도 있지만, 대부분 한 사람씩 돌아가면서 이지매를 행하기도 한다.

우리가 조직을 운영하고 이끌어가고 목표의 성과, 성취를 만들어 내려면 조직의 일관성 된 문화가 있어야 하며 이러한 조직의 문화에서 발생하는 문재 점을 개선하고 건강한 사회성을 만들어가는 것을 본론에서 살펴보고자 한 다.